Individual Coaching

Deine Bedürfnisse verändern sich, Deine Wünsche und Ziele ebenfalls. In allen Veränderungen liegen große Chancen, aber häufig auch Ängste. Im besten Fall nutzt Du die Chancen, im schlechtesten Fall ärgerst Du Dich irgendwann darüber, dass Du es nicht versucht hast.

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• Du möchtest Deine Möglichkeiten und Dein Potential nutzen?

• Du möchtest eine berufliche Veränderung?

• Du stehst vor einem Neuanfang und brauchst Richtung?

• Du bist reif für eine andere Perspektive?

• Du hast eine Idee und willst etwas damit machen?

• Du denkst darüber nach Unternehmer zu werden?

• Du möchtest erfolgreicher werden?
   

Im Coaching erarbeiten wir neue Perspektiven. Du verstehst welche Überzeugungen und Glaubenssätze Deine Perspektive bestimmen und wie Du diese verändern kannst. Zweifel erkennen, akzeptieren und beseitigen. Chancen erkennen und nutzen. Ich begleite Dich als Coach bei diesen Überlegungen. Du bist nicht alleine wenn Du Dich auf die Reise begibst, Deine Möglichkeiten zu entdecken, Deine Potentiale zu verstehen und Deine Ziele zu erreichen.

Führungskräfte Coaching

Die Umsetzung von erlernten Fertigkeiten zur guten Führung von Unternehmen, Abteilungen und Team, also Menschen, macht den Unterschied über Erfolg und Nicht-Erfolg aus. Coaching verfolgt das Ziel, genau diese Umsetzung erfolgreich zu gestalten und der Führungskraft „auf den richtigen Weg zu helfen“. Entscheidend für den Erfolg des Coachings ist die Erfahrung und die damit verbundene umfangreichere Expertise des Coaches. Letztere äußert sich im Engagement des Coaches, der diagnostischen und analytischen Kompetenz sowie der Fähigkeit, dem Klienten zu Erkenntnissen und Eigenverantwortlichkeit zu verhelfen. Du findest in mir einen Coach der auf der Basis von Glaubwürdigkeit, Empathie und Respekt genau dieses Wissen und diese Fähigkeiten mitbringt. Dadurch findest Du Mittel und Wege Dich und Deine Führungskräfte erfolgreicher in der Anwendung von Wissen werden zu lassen und den Erfolg Deines Unternehmens zu steigern.

Führungskräfte Training

Der Wille Führungskraft zu sein ist eine Frage Deiner persönlichen Neigung. Die Fertigkeit eine gute Führungskraft zu sein, kannst Du lernen. Gute Führungskräfte erkennen die Notwendigkeit zur Verbesserung und somit von Veränderung. Sie beginnen solche Bewegungen damit, sich zunächst selbst zu verändern. Nur so kannst Du Veränderungen im Verhalten Deiner Mitarbeiter erreichen und somit auch die Veränderung in der Unternehmenskultur. Die fachliche Basis und das notwendige Wissen ist die Grundlage um überhaupt erst einmal zu erkennen in welche Richtung Du gehen möchtest. Um dieses Wissen dann so vermittelt zu bekommen, dass Du es auch verarbeiten und anwenden kannst, trainiere ich in einer besonderen Art und Weise. Dabei sind meine Prämissen die, das es zeitlich in Deinen Kalender passen muss, Du verdauliche Happen bekommst die schnell in die Praxis übernommen und geübt werden können sowie das Wissen von unterschiedlichen Experten durch Nutzung unterschiedlicher Medien und Formate erhältst.

Beratung

Digitalisierung erzwingt Umdenken. Und da die Digitalisierung nicht aufzuhalten ist, kannst Du sie auch nicht verhindern oder Dich vor ihr verschließen. Daher ist es zwingend notwendig um- oder neuzudenken. Doch wie fängst Du dieses Thema an? Alles beginnt mit dem Kunden und seinen Bedürfnissen. Diese zu verstehen ist eine Sache, doch daraus eine Digitalstrategie zu entwickeln ist eine andere. Einfach nur modern sein und technisch tolle Lösungen zu entwickeln ist zu kurz gedacht. Denn Digitalisierung ist bei weitem mehr als Technik. Die Umsetzung der Digitalisierung erfordert die passenden agilen Vorgehensweisen und Zusammenarbeitsmodelle zur Erarbeitung neuer Produktideen und deren Entwicklung und Umsetzung. In zahlreichen Projekten habe ich Initiativen zur digitalen Transformation erfolgreich beraten. Nutze dieses Wissen und die Erfahrung um Dein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen!

Interim Management

Du kennst die Situation: Der Ausfall einer Deiner Führungskräfte bringt Deine Planung durcheinander, oder schlimmer noch, Dein Geschäft ist gefährdet. In dieser Situation benötigst Du keine Beratung, sondern operative Unterstützung, jemanden der Dir verlässlich den Rücken freihält und dafür sorgt, dass das Geschäft weiterläuft. Die schnelle Einarbeitung in die Situation, die sehr zeitnahe Fähigkeit die richtigen Entscheidungen zu treffen, den erforderlichen Unterstützungsbedarf zu erkennen und die benötigte Unterstützung dann auch zu leisten. Das sind die Fähigkeiten die einen guten Interim Manager auszeichnen. Durch meine langjährige Erfahrung und die zahlreichen Projekte in denen ich interimistisch Verantwortung übernommen und Ergebnisse geliefert habe, kann ich auch für Dein Unternehmen in solchen Krisensituationen wertvolle Dienste leisten.